“三抓三促”行動開展以來，甘肅農墾集團緊盯“在學習上下功夫、在執行上鉚足勁、在效能上見真章”目標，提能力、轉作風、抓落實、促發展，推動形成了比學趕超、狠抓落實、爭先進位的良好態勢。3月7日至3月10日，由甘肅農墾集團黨委委員、紀委書記、監察專員劉權帶領的督導組采用“四不兩直”方式，先后到甘肅農墾集團所屬農墾建投公司、省農牧投公司、亞盛股份公司、亞盛農服公司、亞盛好食邦集團、亞盛薯業集團、蘭州莊園牧場、農墾賓館、亞盛亞美特公司、普安康藥業公司、藥物堿廠等11戶企業就“三抓三促”工作進行督導調研。

普安康藥業公司：按照“三抓三促”行動要求，公司上下堅持立說立行、跳起摸高，著力在工作效能提升、重點任務落實、生產經營指標完成、市場開拓力度、科技研發速度上下功夫，形成全公司一心一意謀發展、埋頭苦干抓發展、全力以赴促發展的鮮明導向和濃厚氛圍。設立綜合組宣傳組、督查組和行動組，確保行動取得實效。截至目前，2023年累計實現營業收入8124.42萬元，同比增長163%;實現利潤總額2431.45萬元，同比增長217%。已經實現開門紅，爭取確保全年旺。下一步，將以最高標準、最嚴要求全面推動“三抓三促”行動見行見效，高質量、高效率完成集團公司下達的各項重點工作任務，不斷開創普安康高質量發展新局面。

蘭州莊園牧場：按照集團“三抓三促”行動工作要求，把行動和履職盡責結合起來抓落實。突出抓市場、技術和產能，新成立甘肅多鮮供應鏈公司實質運營，赴新疆對標先進企業學習并考察奶啤生產線，順利加入“中國農墾乳業聯盟”，參加甘肅省奶業協會相關會議，國家食品安全示范城市創建評審組選點到莊園蘭州生產基地開展現場評審，評審過程中評價較好。同時，積極發揮集團奶業鏈主的協同作用，積極幫助天牧乳業解決原奶銷售難題配合集團開展天牧乳業調研摸底工作。2023年2月在榆中召開了以“開疆拓土、突飛猛進”為主題的第二十二屆經銷商大會，進一步提振了經銷商信心。2023年3月武威瑞達牧場泌乳牛單產突破38kg,3月6日與銀橋的代加工合作正式啟動。

藥物堿廠：開局即決戰，起步即沖刺。今年以來，藥物堿廠嚴格貫徹落實集團公司“三抓三促”行動動員部署會議精神，緊盯年度經營目標，全力拓市增量創效再上新臺階。麻醉藥品原料藥及醫藥中間體銷售完成一季度計劃的96.69%，同比上年度大幅提升。邀請國內知名藥企北京華素、揚子江藥業集團來廠完成現場審計，成功邁進國內前三強制劑企業客戶供應商門檻；簽訂90公斤中間體銷售訂單，實現該產品銷售新突破，首單銷量接近上年全年的銷量。緊盯甜菊產品的天然代糖全球主流市場，借助外貿大數據，加速外貿客戶開發。目前已收到泰國、英國、新加坡客戶詢盤不斷上升，爭取盡快實現外貿訂單成交，為甜菊糖海外銷售起好步鋪好路。

農墾建投公司：以深入開展“三抓三促”行動為契機，聚焦短板弱項，堅定不移實施“走出去”“引進來”戰略，嚴把工程質量，加大科技投入，強化安全風險管控，全員參與、知重負重，集聚勢能、奮力奔跑，領導干部帶頭宣傳、帶頭銷售、帶頭抓項目，堅持跳起來摸高，積極拓展市場，大抓項目，預計一季度完成工程承攬合同額1億元。明確做大做優建筑業戰略導向，保障企業可持續發展；慶陽隴東嘉苑項目建設全部完工，住宅銷售清盤，資金回籠成效顯著。

亞盛農服公司：推動“三抓三促”行動走深走實，公司上下以飽滿的精神狀態投入春耕備耕保供工作,全力保障各類農資供應，2023年前兩個月共銷售各類肥料2.32萬噸，實現銷售收入6615萬元，為農業生產打下堅實基礎，確保不誤春耕，不誤農時。

亞盛亞美特公司：明確要求黨委班子成員身先士卒、以上率下，帶頭落實農墾集團和公司“三抓三促”行動動員部署會議精神，深入謀劃公司重大事項，切實加強監督檢查，協調解決具體困難，努力推動全公司各項工作取得新成效。各部門和分管領導立足崗位職責，增強大局意識，緊盯改進提升措施和重點任務清單，主動認領工作任務，注重加強協作配合，對號入座抓好落實，共同推進各項工作穩步推進。2023年截止目前已取得的蘭州新區秦川園區25000畝高標準農田建設項目，投資8000萬元；蘭州新區中川園區2800畝高標準農田建設項目，投資430萬元；吉林省前郭縣黑土地保護項目及長嶺縣高標準農田建設項目，投資1000萬元；廣和縣2023年高標準農田建設項目2000畝，投資460萬元；靖遠縣五合鎮上水項目，投資4800萬元，取得8000萬米滴灌管、PE熱熔管材、PVC管材直銷1100萬元訂單，累計取得訂單總額15790萬元。

當前，農業企業以“三抓三促”行動為抓手，結合春耕備耕，積極開展農資調運和農機、農藝培訓等方面的工作，為即將開始的春耕春播打下堅實基礎，全力打好農業生產第一仗，確保實現“開門紅”。